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為提升管理人員在日常工作中的管理技能，有效促進員工管理、團隊建設(shè)、提供工作效率。公司組織內(nèi)部2019年度管理工作《員工管理、團隊建設(shè)》業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由公司副總經(jīng)理朱彥龍主持，生產(chǎn)部、辦公室、技術(shù)質(zhì)檢部等主要負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理參與了培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容主要以日常管理工作、管理者和員工角色定位、溝通、培養(yǎng)、團隊建設(shè)等方面進行了詳解，結(jié)合公司實際情況，由淺入深的分析企業(yè)管理人員在溝通、培養(yǎng)、激勵等方面應(yīng)該如何應(yīng)對；企業(yè)團隊協(xié)作合作過程和工作機制如何建設(shè)；員工認(rèn)知、需求如何滿足，對基層管理人員在工作中遇到的業(yè)務(wù)分配不平衡和團隊協(xié)作配合不流暢等問題進行剖析、講解和互動，培訓(xùn)學(xué)員積極參與討論并踴躍發(fā)言。

通過此次培訓(xùn)，各部門負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理對“員工管理、團隊建設(shè)”有了更深層次的認(rèn)知，在今后的工作中，注重自身素養(yǎng)的提高，做好團隊建設(shè)與管理的榜樣。采取切實有效的措施，抓好團隊建設(shè)，凝聚團隊的力量，推動公司不斷向前發(fā)展。